今日兴业

组织架构

在表达总分支行体制优势的基础上,坚持为客户为中心,依照扁平化、专业化、集中化以及前台、受到高高、后台相分离的标准,推动全行经营管理贴近市场、靠近客户,逐渐建立从各类业务处理中心要管理中心,依照业务线逐步形成事业部的趋势,推动双线运营,建立从矩阵式管理模式。

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